Servez-vous, c’est cadeau !
La connaissance c’est partager le savoir qui nous fait grandir
Olivier Lockaert
Guide des Icebreakers
Managers, facilitateurs, coachs ou formateurs, ce guide est fait pour vous ! Les 45 icebreakers que nous proposons ici, créés ou adaptés par Kalaapa et ses guests vous permettront de créer une dynamique collective pour vos ateliers afin d’éveiller le corps et l’esprit de vos participants et de les placer dans un ambiance idéale pour la créativité et le travail de groupe.
Atelier Divergence RH : A l’unisson de vos émotions
Un atelier adapté à de nombreuses problématiques en entreprise, notamment les travaux sur la raison d’être, la vision ou encore l’accompagnement au changement. Objectifs d’apprentissage : développer ses capacités d’écoute au travers de ses émotions, identifier et exprimer ses émotions, comprendre le lien entre ses émotions, ses besoins et ses actes, différencier émotions et sentiments tout en prenant conscience du lien entre les deux.
Atelier Divergence RH : Négociations Salariales, comment piloter les tensions inévitables ?
Au-delà des négociations salariales, l’idée de l ’atelier était de faire découvrir un outil qui permet de désamorcer les tensions sur un sujet délicat, et de faire prendre conscience que la réalité n’est pas la même pour chaque membre d’une équipe. Découvrez également un modèle qui s’applique à la plupart des situations de gestion des individus et des équipes.
Atelier Divergence RH : VICA
Dans un monde devenu plus Volatil, Incertain, Complexe et Ambigu, les fonctions RH sont confrontées à de nombreuses problématiques qui les obligent à se réinventer. Il nous semblait donc intéressant de réinterroger le modèle VICA au regard des métiers des Ressources Humaines ou du Management, et de l’utiliser pour rechercher des antidotes.
Atelier Divergence RH : Ghosting
Un jour Ghosteur, l’autre jour Ghosté, la pratique du ghosting se répand dans nos interactions sociales professionnelles ou personnelles. Comment faire pour remettre recruteurs et recrutés dans une collaboration saine, qui prend en considération les enjeux et les réalités de chacun ?
Atelier Divergence RH : le feedback
Le feedback, pour engager vos collaborateurs et les valoriser. Comment instaurer une culture du feedback régulière, bienveillante, constructive et à 360 entre les managers et les collaborateurs ?