Divergence RH, c’est quoi ?

Régulièrement, Kalaapa vous invite à des ateliers en intelligence collective, ouverts à tous, autour de thématiques RH, management, entreprise… Que ce soit en présentiel ou en distanciel, ils permettent de partager un moment créatif et utile avec d’autres professionnels.

Vous pouvez télécharger gratuitement nos retours sur les contenus de ces ateliers co-créatifs. Chaque compte rendu n’est pas exhaustif sur les moments passés ensemble lors des ateliers et offre une synthèse des contenus produits.

VICA dans le monde des RH

L’acronyme VUCA pour Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity a été introduit par l’armée américaine à la fin des années 80, pour décrire le monde après l’effondrement de l’URSS. Un monde devenu multilatéral, plus volatil, incertain, complexe et ambigu. Quatre lettres pour résumer le monde dans lequel nous vivons, et dans lequel les entreprises, quelle que soit leur taille, doivent se réaliser.

Les événements de ces trois dernières années ont marqué des ruptures profondes dans nos modèles établis, avec des conséquences évidentes sur les métiers. Et les fonctions RH sont confrontées chaque jour à de nombreuses problématiques qui les obligent à se réinventer : difficultés de recrutement, big quit, quiet quitting, les nouvelles générations… Il nous semblait donc intéressant de réinterroger le modèle VICA au regard des métiers des Ressources Humaines ou du Management, et de l’utiliser pour rechercher des antidotes.

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